Méthode

Notre façon de travailler

Quatre temps. Chacun produit un livrable exploitable, même si la mission s'arrête là.

01
Comprendre
Cartographie de l'existant, entretiens, contraintes métier et réglementaires, repérage de ce que l'IA peut prendre en charge.
02
Sécuriser
Correction des écarts critiques, durcissement, détection assistée par l'IA, plan priorisé.
03
Construire
Agents IA, développement, automatisation, migration, chaîne de livraison.
04
Maintenir
Supervision augmentée par l'IA, mises à jour, exercices, revue du niveau de sécurité.

Vous entrez par l'étape qui vous concerne. Nous reprenons un existant déjà outillé sans exiger de refonte préalable.

Votre diagnostic

Six questions à trancher en comité de direction

Si une seule réponse manque, le risque n'est pas maîtrisé. Ce sont les questions que nous instruisons avec vous.

01Combien de temps pouvons-nous fonctionner sans notre informatique ?
Une heure, un jour, une semaine ? La réponse détermine tout le reste, et elle se décide en direction, pas au service informatique.
02Savons-nous exactement quelles données nous détenons, et où ?
Impossible de les protéger, ni de déclarer une fuite dans les délais légaux, sans cet inventaire.
03Nos sauvegardes ont-elles déjà été restaurées pour de vrai ?
Une sauvegarde jamais testée n'est pas une garantie. C'est une hypothèse.
04Qui décide, et qui parle, dans les deux premières heures ?
Clients, salariés, autorités, assureur, presse : la chaîne de décision s'écrit avant la crise, jamais pendant.
05Nos fournisseurs critiques sont-ils au niveau que nous exigeons ?
Plus d'une attaque sur trois arrive par un tiers. Leur sécurité fait partie de la vôtre.
06Quelles données nos équipes confient-elles déjà à des outils d'IA ?
Si l'IA n'est pas encadrée, elle est déjà utilisée sans vous. Mieux vaut proposer un usage encadré que découvrir une fuite après coup.

Modalités

Quatre façons de travailler ensemble, combinables sur une même relation.

Mission cadrée
- Un audit, un test d'intrusion, un chantier délimité
- Périmètre et livrables fixés à l'avance
- Prix ferme après cadrage
Projet au forfait
- Un développement, une mise en place de SIEM ou d'IA
- Engagement sur un résultat et un calendrier
- Jalons de validation formalisés
Accompagnement récurrent
- Présence régulière auprès de vos équipes
- Maintien en conditions et supervision
- Volume et rythme fixés au contrat
Appui ponctuel
- Une question précise, un arbitrage technique
- Un deuxième regard avant une décision lourde
- Sans engagement de durée

Chaque mission est chiffrée sur votre périmètre réel, après un cadrage court. Pas de forfait générique vendu avant d'avoir compris votre contexte.

Par où commencer

01
Une heure d'échange
Nous écoutons votre contexte, vos contraintes et ce qui vous inquiète. Sans engagement.
02
Une note de cadrage
Ce que nous avons compris, ce qui nous semble prioritaire, et ce que nous proposons d'instruire.
03
Une proposition chiffrée
Périmètre, livrables, calendrier et prix, établis sur votre situation réelle.